Ob in einem Familienunternehmen oder in einem Start-Up, ob im Management oder im Verwaltungsrat, immer steht die Suche nach besseren Lösungen im Vordergrund.
Der umfassende Leitfaden, der sich auf die Herausforderungen des Generationenwechsels in Familienunternehmen konzentriert und wertvolle Einsichten für Unternehmer und Unternehmerfamilien bietet.
Ich bin für Sie da. Nehmen wir Kontakt miteinander auf.
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Löse Dich vom Drei-Generationen-Mythos.
Meine Mission ist es, Unternehmerfamilien wie Deine zu unterstützen.
Ich arbeite mit Familien und Familienunternehmen an den komplexen Zusammenhängen, die mit einem bedeutenden finanziellen Erfolg einhergehen. Dabei geht es um mehr als nur um Nachfolgethemen – es geht um die ganze Familie.
Der Aufbau einer umfassender Familienstrategie oder Family Governance schafft es, das Verständnis und den Zusammenhalt der Familie für sich, sein Unternehmen und Vermögen zu stärken. Ich helfe dabei, Familientreffen zu initiieren oder zu erleichtern, um die Kommunikation zu verbessern, Übergänge zu bewältigen, Konflikte zu lösen und die erfolgreiche Einbindung der nächsten Generation zu fördern. Dabei arbeite ich auch mit den Beratern der Familie zusammen, wenn es um Fragen der Unternehmensführung, der Finanzen oder des Rechts geht, die die Familie betreffen.
Ich bin für Sie da.
Nehmen wir Kontakt miteinander auf.
