Lösungen nach Mass für Konflikte mit Potenzial.

Family Advisor
Mentoring
Sparring-Partner
Beratung für Startups

Family Advisor

Damit Familien neben einer Geschichte auch eine gemeinsame Zukunft haben.

Selbst in den besten Familien kommen Konflikte vor. In der Rolle eines Family Advisors helfe ich Familien, klar in die Zukunft zu blicken und herauszufinden, was sie wirklich wollen. Damit können sich Familienmitglieder auf sanfte Art und Weise entwirren und unnötige Familienkonflikte zu vermeiden.

Auch hier kommen Ihnen meine Erfahrungen zugute. Mit dem richtigen Abstand erkenne ich eher Familiendynamiken, die zu Hindernissen werden können. Meine neutrale Optik erlaubt es, Familienregeln und -botschaften zu hinterfragen und zu erkennen, ob sie angemessen und hilfreich sind – oder nicht.

Ist eine aussenstehende Fachperson anwesend, läuft auch ein Familiengespräch oder ein Brainstorming lockerer ab. Familienmitgliedern fehlt nicht die Fähigkeit, zu kommunizieren. Aber ein formeller Prozess führt oft zu neuen Ergebnissen, die aus dem alten Fahrwasser führen.

Mentoring

Nachhaltige Entwicklung erfordert persönliche Ausdauer.

Mentoring ist ein sehr individualisierter Ansatz und geht ganz auf die Bedürfnisse eines Menschen ein. Der Fokus liegt nicht auf kurzfristigem Erfolg wie bei einem Coach. Hier dreht sich alles um die langfristige Entwicklung des «Mentees» – egal, ob er beruflich oder persönlich weiterkommen will. Dabei bringt der Mentor sein Wissen und seine Fähigkeiten mit ein. Er schafft eine Beziehung, die auf Wertschätzung, Empathie und gegenseitigem Vertrauen basiert.

Als Mentor weiss Daniel Kertesz Conflict Mediation Solution, wie sinnvoll es sein kann, einen erfahrenen und vertrauensvollen Begleiter zur Seite zu haben – speziell in schwierigen unternehmerischen Phasen rund um Change Management oder bei Firmenübergaben.

Sparring-Partner

Veränderung auf Top-Ebene beginnt mit Austausch auf Augenhöhe.

Wenn der Sparring-Partner mittrainiert, geht es im Boxring Schlag auf Schlag wie im Wettkampf. Nur so kann der Trainierende seine Fähigkeiten verbessern.

Sparring hilft Managern und Unternehmern beim Weiterkommen. Hier werden Ideen geprüft und gemeinsam weiterentwickelt, damit Führungskräfte ihre eigenen Skills erweitern können. Das zahlt sich aus und bringt mehr, als in realen Situationen Lehrgeld zu zahlen, der eigenen Karriere zu schaden oder den Unternehmenserfolg zu gefährden.

Dank meiner Erfahrung ist für mich klar, wie sinnvoll es ist, neue Ideen und Strategien kritisch zu hinterfragen – besonders im Umfeld von Führungsgremien und Verwaltungsräten. Oft öffnet der Beizug eines Aussenstehenden die Augen für neue Perspektiven und hilft mit, Dinge aus einem anderen Licht zu betrachten. Auch so gesehen lasse ich mich gerne von Ihnen herausfordern, um mit Wissen und Erfahrung Ihre Ideen und Strategien zu hinterfragen.

Beratung für Startups

Aller Anfang ist schwer. Vor allem, wenn man falsch beginnt.

Startups sind junge, kreative Gebilde, die am Start ihrer unternehmerischen Geschichte stehen. Sie fokussieren zu 100 % auf eine Idee oder ein Produkt. Die eigene Unternehmensentwicklung wird dabei allzu oft nur «on-the-go» definiert und eingeführt.

Vielfach bleiben dabei wichtige Fragen auf der Strecke: Welches sind unsere wirklichen Interessen? Wo liegt die Motivation? Welche Ziele verfolgen wir? Stimmt unsere Struktur? Und wie sehen die finanziellen Möglichkeiten aus? In all diese Unklarheiten liegen Keimzellen für Konflikte. Vielleicht ist genau das der Grund, warum viele Startups nicht älter als drei Jahre werden.

Als erfahrener Unternehmer habe ich bereits verschiedene Firmen in diversen Ländern gegründet und mir so ein bereichsübergreifendes Wissen angeeignet. Profitieren auch Sie von meiner Expertise, um Ihre eigenen Strukturen zu optimieren und Konflikte zu vermeiden.